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        生產管理

        對生產現場各生產要素進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,

        使其處于良好的結合狀態,達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的

        生產管理

        對生產現場各生產要素進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,使其處于良好的結合狀態,達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的

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        設備監控

         

        對生產現場各生產設備進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,使其處于良好的結合狀態,達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。

        設備監控

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        質量管理

        對生產現場各生產設備進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,使其處于良好的結合狀態,達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。

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        物料管理

        包括質量管理體系的制定、監控、控制、驗收與評定。進行一系列的管控活動,對產品質量進行直接或間接的測定或事先加以控制,以保證合格的產品質量。

        質量管理

         

        包括質量管理體系的制定、監控、控制、驗收與評定。進行一系列的管控活動,對產品質量進行直接或間接的測定或事先加以控制,以保證合格的產品質量。

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        物料管理

         

        主要包括四項活動:(1)預測物料用量,編制物料供應計劃。(2)組織貨源,采購或調劑物料。(3)物料驗收、儲備、領用和配送。(4)物料的統計、核算和盤點。

        工效管理

        主要包括四項活動:(1)預測物料用量,編制物料供應計劃。(2)組織貨源,采購或調劑物料。(3)物料驗收、儲備、領用和配送。(4)物料的統計、核算和盤點。

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        工效管理

         

        為提高單一工人或單臺機械一段時間內能完成的產值所進行的管理。通過制定合理的流程,配備合理的工序人員,并能有效地考核,輔以合理的獎懲措施得以實現。

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